Actualités d’Ergos-Concept
Nous venons de mettre à jour notre catalogue, avec tous nos services, et plus encore !
Pour le voir c’est juste ici !
N’hésitez pas à allez y jeter un œil 😊
Le Cabinet Ergos-Concept
Ergos Concept est à vos côtés depuis 20 ans. Nous sommes un partenaire indépendant qui prend en compte la culture singulière de votre entreprise.
Face à un constat de dysfonctionnement par rapport à vos objectifs, l’intégration du potentiel humain est capitale. Notre cabinet et ses consultants apportent leur engagement et leur professionnalisme pour répondre à vos questions spécifiques, en termes d’ergonomie et de solutions de prévention au travail.
L’ergonomie que nous promouvons est une démarche participative, basée sur l’analyse de l’activité réelle de vos collaborateurs, afin de répondre aux besoins en tenant compte des contraintes existantes. En savoir plus !
Ergos-Concept : Au cœur de votre valeur ajoutée, le travail de vos Hommes.
Ergos-Concept en quelques chiffres
0
Projets menés en France et à l'étranger.
0
ans d'expertise au service des entreprises
0
Personnes formées, initiées à l'ergonomie, au PEPS, Etc
0
Champs d'interventions majeurs en Ergonomie (Architecture, Étude de poste et ingénierie, Formations professionnelle, Handicap, QVT, Santé au travail, Ux Design, Etc)
Nos Atouts
L'équipe
Olivier Decourcelle
Mettre mon expérience, mes connaissances et mon savoir-faire au service d’une entreprise.
Gérant du cabinet Ergos-Concept
Formations variées autour de la santé et notamment la santé au travail.
Un parcours atypique liant les études de kinésithérapie et d’ergonomie tout en comprenant les problématiques de management et de gestion d’entreprise.
Romain Morvan
Partager, explorer, découvrir, comprendre, pour se connaître et progresser.
Consultant Ergos-Concept
Formations variées liant l'animation, l’activité physique et la santé au travail. Parcours atypique basé sur les sciences et techniques des activités physiques, sur la transmission de savoir-faire et sur la santé au travail via l’ergonomie.
Bruno Floret
Prévenir plutôt que de soigner, un chemin qui m’a mené à l'ergonomie.
Consultant Ergos-Concept
Formations variées autour de la santé et notamment la santé au travail. Un parcours atypique liant les études de kinésithérapie, d'ostéopathie et d’ergonomie.
Quelques questions à se poser ?
C’est quoi l’ergonomie ?
L’ergonomie (ou Human Factors) est la discipline scientifique qui vise la compréhension fondamentale des interactions entre les humains et les autres composantes d’un système, et la profession qui applique principes théoriques, données et méthodes en vue d’optimiser le bien-être des personnes et la performance globale des systèmes – Les praticiens de l’ergonomie, les ergonomes contribuent à la planification, la conception et l’évaluation des tâches, des emplois, des produits, des organisations, des environnements et des systèmes en vue de les rendre compatibles avec les besoins, les capacités et les limites des personnes. »
Association Internationale d’ergonomie, 2000
Dans nos interventions, l’ergonomie que nous mettons en place est participative et située. Nous avons pour but d’observer pour analyser l’activité. Cette phase permet ensuite de comprendre les situations de travail pour les transformer et accompagner de la manière la plus adaptée possible.
Pourquoi faire de la prévention ?
Les bénéfices de la prévention / action suite à une analyse ergonomique sont multiples : suite à une analyse spécifique des déterminants de l’activité, agir au sein de l’entreprise, en tenant compte de sa culture et de ses spécificités peut avoir plusieurs effets.
Amélioration de la qualité de vie au travail
- Analyse ergonomique basée sur le réel
- Identification des facteurs et bras de levier dans l’action
- Processus collaboratif et apport de nouveaux outils
Optimisation des Process
En identifiant les déterminants de l’activité, l’intervention ergonomique peut augmenter à la fois la santé des opérateurs et la productivité de l’entreprise.
Réduction des accidents du travail
L’analyse ergonomique permet d’identifier les risque, de les hiérarchiser, et d’agir dessus, pour permettre le bon déroulement de l’activité en diminuant les risques.
Réduction du stress / absentéisme
En agissant à la fois sur la culture et sur l’organisation de l’entreprise, l’intervention diminue le risque de RPS, ainsi que l’absentéisme.
Être en accord avec la réglementation
L’accompagnement dans la transformation du travail, en accord avec les normes et la réglementation, peut se faire pour que votre prescrit se rapproche du réel.
Amélioration de la communication
La mise en place, ou la mise en évidence de méthodes de communication adaptée à l’activité permet d’améliorer le travail.