Ergonomie et inaptitude

En quelques mots

Les conseils concernant l’ergonomie et l’inaptitude dans l’emploi consistent à améliorer les situations de travail et à les adapter dans un but de maintien dans l’emploi et de protection du ou des salariés concernés.

Nos champs d’intervention en ergonomie de l’inaptitude sont multiples :

  • Suppression des risques d’atteintes de l’appareil locomoteur (TMS) dues à l’environnement de travail concerné :

Lutter contre l’inaptitude consiste à mettre tout en œuvre afin que l’activité professionnelle du salarié n’engage pas l’intégrité de son appareil locomoteur. Les conseils fournis se doivent de respecter restrictions et inaptitudes. Maintien dans l’emploi du salarié, maintien du savoir et du savoir-faire, des connaissances et des  compétences, bonification du climat social sont les principaux axes d’accomplissement propres à ce sujet.

  • Cotation des situations de travail en terme de risque de troubles musculo-squelettiques :

L’évaluation du risque articulaire à venir peut être classée en fonction de vos situations de travail. Cette classification permet de quantifier les risques encourus, de mettre en place un plan de prévention ciblé, de connaitre les environnements de travail adaptés ou non adaptés aux pathologies concernées.

    • En fonction des articulations engagées
    • En fonction du risque de traumatisme
    • En fonction de l’âge de vos salariés

Notre démarche

S’appuie sur les bases de l’intervention en ergonomie afin de prévenir les risques d’inaptitude mais aussi afin de maintenir les salariés touchés par des restrictions dans leur emploi.

Etat des lieux, prise d’informations et traitement de données :

Notre intervention s’appuie sur une démarche projet liant partage de savoir, de connaissance et de réflexion avec les différents acteurs du projet. L’ensemble de notre intervention sollicitera (en fonction de la demande) l’ensemble des acteurs du changement au sein de l’entreprise (service de santé, ressources humaines, partenaires sociaux, responsables Méthode / QSE / production…)

Nous prenons l’information directement sur le terrain, nous analysons l’activité réelle des salariés concernés afin de répondre à la demande en ergonomie et inaptitude et proposer des solutions concrètes, adaptées à l’activité, étant en corrélation avec l’objectif et le cadre organisationnel et financier préalablement fixé.

Outils utilisés :

Les outils utilisés correspondent à la demande, afin d’objectiver nos analyses. Nous sommes donc amenés à mesurer l’activité grâce à des outils appropriés régis par un cadre éthique rigoureux.

  • Outils de métrologie
  • Cardio-fréquencemètre
  • Electromyogramme de surface
  • Analyse angulaire des articulations cibles
  • Analyse vectorielle des contraintes articulaires
  • Questionnaires
  • Etc…

Préconisations et accompagnement au changement :

En fonction de la demande nous pouvons vous accompagner dans un processus de changement de plus ou moins long terme. Chaque projet étant unique nous adaptons ce projet de conseil en ergonomie à vos problématiques et vos objectifs :

– Court terme : Rapport détaillé

    • Etat des lieux de l’existant
    • Etat des lieux des besoins ergonomiques
    • Propositions spécifiques, adaptées et optimisées

– Moyen terme : Rapport détaillé + accompagnement au changement

    • Etat des lieux de l’existant
    • Etat des lieux des besoins ergonomiques
    • Propositions spécifiques, adaptées et optimisées
    • Accompagnement et aide à la mise en place des préconisations

– Long terme : Rapport détaillé + accompagnement au changement + formation :

    • Etat des lieux de l’existant
    • Etat des lieux des besoins ergonomiques
    • Propositions spécifiques, adaptées et optimisées
    • Accompagnement et aide à la mise en place des préconisations
    • Formation spécifique et dédié aux collaborateurs.

Bien entendu Ergos-Concept s’engage à respecter le cadre de la demande concernant les sujets de l’ergonomie et inaptitudes, à intervenir dans le cadre de ses compétences et n’hésitera pas à vous conseiller l’un de ces partenaires si la demande ne répond à nos qualifications.

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